"開局即決戰(zhàn) 起步即沖刺金潤源集團召開一季度經(jīng)濟形勢分析會"

2021-04-26

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4月25日下午，金潤源集團召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點2020年，表彰先進，分析研判2021年一季度經(jīng)濟形勢，對“2020—2022”三年發(fā)展目標(biāo)進行了再安排再部署。各部室、各子公司中層及以上管理人員近200人參會。

會議通報了2021年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)及一季度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，一季度開局良好，集團營收同比增長15.3%，凈利潤同比增長30.6%，經(jīng)營性稅收同比增長37.14%。

各部室和子公司負責(zé)人圍繞進一步優(yōu)化營商環(huán)境、項目建設(shè)、招商引資及完成全年經(jīng)濟目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。

會議對“2020-2022”三年發(fā)展目標(biāo)再安排再部署，提出集團子公司營收5億元方陣、1億元方陣、5000萬元方陣、1000萬元方陣，力爭到2022年，年營業(yè)收入達到20億元，年凈利潤達到2億元，年稅收超過1億元，發(fā)展成為具有市場競爭能力和造血功能的現(xiàn)代化國有企業(yè)，走在全省政府平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展前列。

會議要求，2021年在繼續(xù)鞏固完善陽光人事、混合所有制、寬帶薪酬、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等改革基礎(chǔ)上，著力開展“三個年建設(shè)”。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，組織和動員集團全體黨員在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。推進“枝江流動黨員之家”金潤源黨支部建設(shè)，堅定不移深化監(jiān)察體制改革，打造可復(fù)制可推廣的“金潤源模式”。

根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定能力提升方案，通過開展集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技能比拼等活動，踐行“三能三要三抓”人才理念，讓員工能力素質(zhì)逐步匹配集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

在已經(jīng)完成江宸與盟固利換股并購基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化股權(quán)合作，通過盟固利上市實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，通過引進戰(zhàn)略投資者盤活江升、江為。依托劉仲華院士團隊研發(fā)支持，推動宇隆科技高端活性生物飲品開發(fā)，與國內(nèi)品牌運營及市場營銷頂尖企業(yè)戰(zhàn)略整合，加快融入資本市場。有序合法開采及利用砂石資源，積極打造砂石開采加工產(chǎn)業(yè)鏈。

會議要求，集團上下要緊密圍繞市委市政府中心工作擔(dān)當(dāng)作為，為枝江在縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中大踏步再進位展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)、做出國企貢獻。