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"早安排 早部署 奮力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅"

2019-02-19

2019年2月11日,金潤(rùn)源集團(tuán)公司召開(kāi)了春節(jié)后工作部署暨收心會(huì),集團(tuán)公司全體班子成員、各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人以及部分參股企業(yè)派駐人員共40余人參會(huì)。會(huì)議明確,集團(tuán)公司2019年主抓四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不等不靠不要,主動(dòng)作為、主動(dòng)尋求政府及財(cái)政資金支持、主動(dòng)融資,確保資金鏈良性循環(huán);二是確保重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。履行好集團(tuán)公司的基本職責(zé),抓好城市建設(shè);三是促進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。始終堅(jiān)持一切圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍繞產(chǎn)業(yè)干的思路,動(dòng)用一切資源將認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)干好、干穩(wěn)、干出成效,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ),為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)作出貢獻(xiàn);四是為實(shí)體企業(yè)提供貼心服務(wù)。在管控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為實(shí)體企業(yè)保駕護(hù)航,提供保姆式貼心服務(wù),助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?! ?huì)議要求,各單位要落實(shí)“四好”要求。一是謀劃好開(kāi)局,各單位要打破傳統(tǒng)的管理模式,既要圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)謀劃好工作布局,也要根據(jù)本單位工作實(shí)際抓好重點(diǎn)突破,點(diǎn)中要害,制定合理的工作目標(biāo);二是建立好導(dǎo)向,各單位要建立好用人導(dǎo)向,通過(guò)實(shí)施人事陽(yáng)光工程,打造出風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境;三是落實(shí)好措施,各單位要根據(jù)工作目標(biāo),擬定具體措施,明確責(zé)任分工,抓好各項(xiàng)工作落地、落實(shí)、落細(xì),切實(shí)加強(qiáng)主動(dòng)性,提高責(zé)任心;四是照顧好自己,各單位黨員及中層管理人員要堅(jiān)持在利益面前不動(dòng)搖,提高自律意識(shí),始終保持清正廉潔?! ?huì)議要求,一是各單位要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,迅速調(diào)整好狀態(tài)收好心;二是各單位要抓好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作,要加強(qiáng)安全隱患排查整改工作,由分管領(lǐng)導(dǎo)組建專班到現(xiàn)場(chǎng)督促整改,確保安全復(fù)工;三是各單位要精心安排部署,全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。?(集團(tuán)黨政辦吳曉燕)


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  2019年2月11日,金潤(rùn)源集團(tuán)公司召開(kāi)了春節(jié)后工作部署暨收心會(huì),集團(tuán)公司全體班子成員、各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人以及部分參股企業(yè)派駐人員共40余人參會(huì)。
早安排 早部署 奮力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅
  會(huì)議明確,集團(tuán)公司2019年主抓四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不等不靠不要,主動(dòng)作為、主動(dòng)尋求政府及財(cái)政資金支持、主動(dòng)融資,確保資金鏈良性循環(huán);二是確保重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。履行好集團(tuán)公司的基本職責(zé),抓好城市建設(shè);三是促進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。始終堅(jiān)持一切圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍繞產(chǎn)業(yè)干的思路,動(dòng)用一切資源將認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)干好、干穩(wěn)、干出成效,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ),為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)作出貢獻(xiàn);四是為實(shí)體企業(yè)提供貼心服務(wù)。在管控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為實(shí)體企業(yè)保駕護(hù)航,提供保姆式貼心服務(wù),助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
早安排 早部署 奮力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅
  會(huì)議要求,各單位要落實(shí)“四好”要求。一是謀劃好開(kāi)局,各單位要打破傳統(tǒng)的管理模式,既要圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)謀劃好工作布局,也要根據(jù)本單位工作實(shí)際抓好重點(diǎn)突破,點(diǎn)中要害,制定合理的工作目標(biāo);二是建立好導(dǎo)向,各單位要建立好用人導(dǎo)向,通過(guò)實(shí)施人事陽(yáng)光工程,打造出風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境;三是落實(shí)好措施,各單位要根據(jù)工作目標(biāo),擬定具體措施,明確責(zé)任分工,抓好各項(xiàng)工作落地、落實(shí)、落細(xì),切實(shí)加強(qiáng)主動(dòng)性,提高責(zé)任心;四是照顧好自己,各單位黨員及中層管理人員要堅(jiān)持在利益面前不動(dòng)搖,提高自律意識(shí),始終保持清正廉潔。
  會(huì)議要求,一是各單位要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,迅速調(diào)整好狀態(tài)收好心;二是各單位要抓好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作,要加強(qiáng)安全隱患排查整改工作,由分管領(lǐng)導(dǎo)組建專班到現(xiàn)場(chǎng)督促整改,確保安全復(fù)工;三是各單位要精心安排部署,全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
 
(集團(tuán)黨政辦吳曉燕)